Habilidades para enfrentar y conducir el estancamiento y las turbulencias

Objetivos

Este módulo promueve un cambio mental para el ejercicio del liderazgo organizacional mediante el logro de los siguientes objetivos:

Des-aprendizaje de los modelos mentales y superación de los comportamientos rutinarios que interfieren y frenan la creatividad para liderar grupos con expectativas cambiantes e intereses disímiles

Aprendizaje acelerativo para asegurar una gestión orientada al rendimiento y a la  integración de equipos heterogéneos y complejos

Ampliación de las posibilidades de acción mediante el conocimiento de los procesos que aseguren el acierto de las decisiones y la coherencia de las respuestas con el mínimo margen de error

Dominio de la dinámica de las relaciones interpersonales y del manejo eficiente y creativo de los conflictos e intereses contrapuestos

Áreas temáticas

Los contenidos del módulo se estructuran en base al desarrollo de un proceso cognitivo pivotado en los siguientes temas:

Desarrollo de nuevas competencias cognitivas y emocionales

Des-aprendizaje y velocidad de reacción como principio sistémico de resguardo y de adaptación ascendente y abierta

Perfil cognitivo para el ejercicio creativo del liderazgo

Manejo y dominio de imágenes móviles e inmóviles

Teoría sistémica de la autonomía intelectual para manejar la volatilidad de intereses y las expectativas ante la incertidumbre

Competencias cognitivas para el liderazgo estratégico

La creación autónoma del intelecto ante los nuevos escenarios

Claves de anticipación para ampliar la capacidad de manejo frente las resistencias y hostilidades provenientes del entorno

Fortalecimiento del talento individual y la cohesión grupal

Factores emocionales y cognitivos que promueven y/o frenan la adaptación y la integración grupal

El liderazgo en el contexto sistémico de la organización. La relación del todo y sus partes. Más allá del éxito y el fracaso

Inducción de nuevos estímulos para la mejora del modelo mental de los grupos e individuos

La amplitud mental del líder ante los sucesos cotidianos

Un liderazgo para afrontar lo que vendrá

Flexibilidad mental para reaccionar a tiempo y enfrentar los cambios y problemas

El bloqueo de los modelos teóricos que impiden observar lo que sucede tal como sucede. Procesos y resultados

Del dominio interno al dominio de los acontecimientos

Los acontecimientos y el modelo mental que los causa

Todo se gesta en la mente

Necesidad de una disciplina mental orientada a la conducción de personas

Herramental cognitivo y metodológico para lograr precisión y acierto en el liderazgo de equipos

La teoría sistémica de la autonomía y su vinculación con el ejercicio del liderazgo

Estrategias sistémicas y cognitivas para la superación de las funciones de retardo mediante la creación de funciones de transferencia

Rigidez del pensamiento e inercia mental como funciones de retardo en el sistema

Principios sistémicos de regulación y adaptabilidad para el funcionamiento autónomo de los procesos decisorios y de gestión

Modelos de transferencia y paisajes mentales adecuados a las situaciones fácticas de la gestión y el liderazgo organizacional

Entrenamiento para incentivar mayor creatividad a través de un pensamiento adaptativo tendiente a afrontar con éxito los conflictos y las situaciones críticas

Metodología

El Programa ha sido diseñado desde un enfoque cognitivo y presenta un herramental accesible apoyado en el estudio de casos y en las condiciones de aplicación al campo en que el participante ejerce su rol

Ello facilita la transferencia de las experiencias mediante el chequeo de resultados y avances logrados por los propios participantes. A través de técnicas ad hoc se realizarán prácticas de inducción-deducción de carácter psicogenético y aprendizaje acelerativo para movilizar el pensamiento, salir de los marcos de referencia rutinarios y evaluar con más precisión el propio estilo de liderazgo

Duración:  30 horas presenciales y 10 horas con soporte informático en aula virtual