Entrenamiento sistémico para la alta gerencia y mandos medios 

Objetivos

De acuerdo con el perfil metodológico del Programa Integrar, el presente módulo persigue objetivos y metas de realización tales como:

• Comprender y aplicar el método de abordaje sistémico para garantizar los procesos de integración de los diferentes sectores y niveles de la organización
• Lograr una visión compartida para decidir con velocidad adaptativa ante las fluctuaciones, innovaciones y cambios que se van presentando en el entorno próximo y remoto de la organización
• Promover un proceso de reactivación mental y desarrollo de la inteligencia sistémica en los niveles gerenciales y de mandos medios de la organización

Áreas temáticas

Los contenidos del módulo se estructuran en base al desarrollo de un proceso espiralado de carácter adaptativo y sistémico pivotado en los siguientes temas:

Pensando la organización como sistema

Los cuatro niveles de la visión sistémica

Cómo dominar el interrelacionamiento global de la organización

Superación de los procesos lineales y fragmentarios

Detección de los ciclos de atascamiento

Cuatro pasos para superar los factores inoperantes en la organización

Leyes del pensamiento sistémico aplicadas a la dinámica organizacional

Adaptación de la organización a los cambios internos y externos

Enfoque de la dinámica organizacional: la evolución del entorno próximo y remoto

Teoría de la integración sistémica aplicada a los diferentes estamentos, niveles y sectores de la organización

Variación y amenaza al sistema

Condiciones de adaptabilidad del sistema a la variedad y complejidad del entorno

La ley de la variedad requerida de W. Ross Ashby

Modelo de gestión para la flexibilidad organizacional

Manejo sistémico de la incertidumbre y la complejidad

Metodología sistémica para la resolución de problemas

Pensamiento sistémico para afrontar los nuevos escenarios

Repertorio sistémico de competencias y habilidades cognitivas

Visualización creativa para la toma de decisiones frente a los nuevos desafíos

Modelo de integración sistémica para fortalecer la red de ejecución de las estrategias de la organización

Metodología

Metodología sistémico-cognitiva con herramental activo y estudio de casos para aplicar las herramientas sistémicas en los diferentes niveles de la organización

Duración:  16 horas presenciales y 6 horas con soporte informático en aula virtual