Entrenamiento sistémico para la alta gerencia y mandos medios
Objetivos
De acuerdo con el perfil metodológico del Programa Integrar, el presente módulo persigue objetivos y metas de realización tales como:
- Comprender y aplicar el método de abordaje sistémico para garantizar los procesos de integración de los diferentes sectores y niveles de la organización
- Lograr una visión compartida para decidir con velocidad adaptativa ante las fluctuaciones, innovaciones y cambios que se van presentando en el entorno próximo y remoto de la organización
- Promover un proceso de reactivación mental y desarrollo de la inteligencia sistémica en los niveles gerenciales y de mandos medios de la organización
Áreas temáticas
Los contenidos del módulo se estructuran en base al desarrollo de un proceso espiralado de carácter adaptativo y sistémico pivotado en los siguientes temas:
Pensando la organización como sistema
Los cuatro niveles de la visión sistémica
Cómo dominar el interrelacionamiento global de la organización
Superación de los procesos lineales y fragmentarios
Detección de los ciclos de atascamiento
Cuatro pasos para superar los factores inoperantes en la organización
Leyes del pensamiento sistémico aplicadas a la dinámica organizacional
Adaptación de la organización a los cambios internos y externos
Enfoque de la dinámica organizacional: la evolución del entorno próximo y remoto
Teoría de la integración sistémica aplicada a los diferentes estamentos, niveles y sectores de la organización
Variación y amenaza al sistema
Condiciones de adaptabilidad del sistema a la variedad y complejidad del entorno
La ley de la variedad requerida de W. Ross Ashby
Modelo de gestión para la flexibilidad organizacional
Manejo sistémico de la incertidumbre y la complejidad
Metodología sistémica para la resolución de problemas
Pensamiento sistémico para afrontar los nuevos escenarios
Repertorio sistémico de competencias y habilidades cognitivas
Visualización creativa para la toma de decisiones frente a los nuevos desafíos
Modelo de integración sistémica para fortalecer la red de ejecución de las estrategias de la organización
Metodología
Metodología sistémico-cognitiva con herramental activo y estudio de casos para aplicar las herramientas sistémicas en los diferentes niveles de la organización
Duración: 16 horas presenciales y 6 horas con soporte informático en aula virtual