DECISIONES

Planes estratégicos

Transversalidad sistémica

  • Enfoque sistémico-cognitivo del proceso decisorio
  • Superación de los condicionamientos individuales y grupales
  • Detección de atascamientos por exceso y por defecto
  • Refinamiento de la percepción en la decisión estratégica
  • Modelos mentales para facilitar la visión compartida